dyslexiedossier.nl
Dyslexiedossier.nl is een webapplicatie waarin de “Leidraad Ernstige Dyslexie: doorverwijzing van onderwijs naar zorg" is geautomatiseerd. Dit was noodzakelijk om wachttijden te verkorten, werkdruk voor controlerende experts te verlagen en privacy van betrokken kinderen te verbeteren.

Utrecht
- Concept
- Ontwikkeling
- Testen
- Pilot
- Implementatie
- Opschaling
Over de innovatie
Concept
Korte omschrijving
Dyslexiedossier.nl is een webapplicatie waarin het hele proces, door alle betrokkenen, digitaal kan worden doorlopen. Ouders, school, hoofdbehandelaars (van SWV de Eem), poortwachter en zorgaanbieders hebben allemaal een eigen dashboard. Binnen de tool kan AVG-proof informatie en mail uitgewisseld worden.
Dyslexiedossier.nl is ontwikkeld samen met en vanuit de gebruikers: de orthopedagogen, intern begeleiders, zorgaanbieders en de ouders van het kind. Het maakt een momenteel arbeidsintensief en complex proces voor hen inzichtelijk en begrijpelijk.
Dyslexiedossier.nl is ontwikkeld samen met en vanuit de gebruikers: de orthopedagogen, intern begeleiders, zorgaanbieders en de ouders van het kind. Het maakt een momenteel arbeidsintensief en complex proces voor hen inzichtelijk en begrijpelijk.
Probleemstelling
Na de decentralisering van de zorgkosten is de noodzaak tot samenwerking tussen gemeenten, scholen en samenwerkingsverbanden om er voor te zorgen dat kinderen de juiste en vergoede dyslexiezorg krijgen sterk gegroeid.
Die samenwerkingen op lokaal niveau zijn veelal uitgegroeid tot complexe arbeidsintensieve situaties die moeilijk te doorzien zijn. Dit leidt tot groeiende werkdruk, lange wachttijden, weinig inzicht in het proces en problemen bij rapporteren naar opdrachtgevers die de budgetten beheren.
Die samenwerkingen op lokaal niveau zijn veelal uitgegroeid tot complexe arbeidsintensieve situaties die moeilijk te doorzien zijn. Dit leidt tot groeiende werkdruk, lange wachttijden, weinig inzicht in het proces en problemen bij rapporteren naar opdrachtgevers die de budgetten beheren.
Oplossing
Het Dyslexiedossier.nl is ontwikkeld samen met en vanuit de gebruikers: de orthopedagogen, intern begeleiders en de ouders van het kind. Het maakt een momenteel arbeidsintensief en complex proces voor hen inzichtelijk en begrijpelijk.
• Dyslexiedossier.nl maakt een besparing van vele arbeidsuren per dossier en totaal per regio mogelijk. Dit in een markt met hoge werkdruk en tekort aan gespecialiseerd personeel;
• Naast besparingen geeft Dyslexiedossier.nl inzicht aan ouders, voorkomt het foutieve aanvragen en wordt de wachttijd op een uitslag weken korter voor ouders en kinderen.
• Het SWV krijgt inzicht in de workload en status van alle dossiers en kan zo de capaciteit van orthopedagogen pro-actief managen.
• De gemeente krijgt inzicht in aantallen dossiers en goedgekeurde dossiers en kan zo de zorgkosten van de zorgverleners beter managen.
• Aansluiting op de zorgaanbieders: de zorgaanbieder kan het volledige dossier downloaden als een kind in aanmerking komt voor behandeling.
• Dyslexiedossier.nl voldoet volledig aan de landelijke richtlijn van het Nederlandse Kwaliteitsinstituut Dyslexie (NKD),
• Leidraad Ernstige Dyslexie: doorverwijzing van onderwijs naar zorg.
• Dyslexiedossier.nl voldoet aan AVG-wetgeving en sluit aan op de NEN7510 norm.
• Dyslexiedossier.nl maakt een besparing van vele arbeidsuren per dossier en totaal per regio mogelijk. Dit in een markt met hoge werkdruk en tekort aan gespecialiseerd personeel;
• Naast besparingen geeft Dyslexiedossier.nl inzicht aan ouders, voorkomt het foutieve aanvragen en wordt de wachttijd op een uitslag weken korter voor ouders en kinderen.
• Het SWV krijgt inzicht in de workload en status van alle dossiers en kan zo de capaciteit van orthopedagogen pro-actief managen.
• De gemeente krijgt inzicht in aantallen dossiers en goedgekeurde dossiers en kan zo de zorgkosten van de zorgverleners beter managen.
• Aansluiting op de zorgaanbieders: de zorgaanbieder kan het volledige dossier downloaden als een kind in aanmerking komt voor behandeling.
• Dyslexiedossier.nl voldoet volledig aan de landelijke richtlijn van het Nederlandse Kwaliteitsinstituut Dyslexie (NKD),
• Leidraad Ernstige Dyslexie: doorverwijzing van onderwijs naar zorg.
• Dyslexiedossier.nl voldoet aan AVG-wetgeving en sluit aan op de NEN7510 norm.
Unieke kenmerken
Dyslexiedossier.nl biedt veel voordelen t.o.v. het reguliere proces van aanvragen:
• Betere toegang tot zorg, snellere afhandeling aanvragen (circa 8 i.p.v. 47 dagen per dossier).
• De tool voldoet aan verwachting van deze tijd. Door automatisering minder administratieve overhead.
• Totale tijdbesparing van ruim 9 uur per dossier door verbeterde efficiency.
• Altijd direct inzicht in statussen en het proces.
• Directe aansluiting op zorgverleners leidt tot het sneller kunnen verlenen van adequate zorg.
• Rapportages en statistieken voor bestuurders en gemeenten (en landelijk onderzoek, stakeholders).
• Betere toegang tot zorg, snellere afhandeling aanvragen (circa 8 i.p.v. 47 dagen per dossier).
• De tool voldoet aan verwachting van deze tijd. Door automatisering minder administratieve overhead.
• Totale tijdbesparing van ruim 9 uur per dossier door verbeterde efficiency.
• Altijd direct inzicht in statussen en het proces.
• Directe aansluiting op zorgverleners leidt tot het sneller kunnen verlenen van adequate zorg.
• Rapportages en statistieken voor bestuurders en gemeenten (en landelijk onderzoek, stakeholders).
Challenges
Events MedTechPartners
Ontwikkeling
Beschrijving technologie of dienst
Dyslexiedossier.nl is een SaaS-applicatie die geleverd wordt via internet. Een klant kan een abonnement nemen, inloggen, accounts aanmaken, haar basisgegevens invoeren en vervolgens ouders en scholen de aanvragen laten invoeren. De applicatie faciliteert en optimaliseert de hele keten en draagt zorg voor een correcte formele afhandeling.
Concurrentie
Wij kennen geen andere applicaties of oplossingen die doen wat Dyslexiedossier.nl doet.
Onze applicatie zorgt voor een verbetering en versnelling van het proces maar het proces kan ook nog steeds op de traditionele wijze met papieren documenten uitgevoerd worden. Dit leidt echter tot de genoemde probleemstelling.
Verlaging zorgkosten:
> De gemiddelde gemeten doorlooptijd van dossiers was 47 dagen, de doorlooptijd met Dyslexiedossier.nl is gemiddeld 8 dagen, waardoor veel extra controle en nazoektijd bespaard wordt.
> De gemiddelde inspanning per dossier is teruggebracht met 7 uur per dossier voor SWV-en en scholen, waardoor per dossier een besparing van 525 euro berekend is. Dyslexiedossier.nl kost 200 euro per dossier wat leidt tot een mogelijke landelijke besparing bij 12.000 dossiers van 3.900.000 euro per jaar.
Onze applicatie zorgt voor een verbetering en versnelling van het proces maar het proces kan ook nog steeds op de traditionele wijze met papieren documenten uitgevoerd worden. Dit leidt echter tot de genoemde probleemstelling.
Verlaging zorgkosten:
> De gemiddelde gemeten doorlooptijd van dossiers was 47 dagen, de doorlooptijd met Dyslexiedossier.nl is gemiddeld 8 dagen, waardoor veel extra controle en nazoektijd bespaard wordt.
> De gemiddelde inspanning per dossier is teruggebracht met 7 uur per dossier voor SWV-en en scholen, waardoor per dossier een besparing van 525 euro berekend is. Dyslexiedossier.nl kost 200 euro per dossier wat leidt tot een mogelijke landelijke besparing bij 12.000 dossiers van 3.900.000 euro per jaar.
Doelgroep
1. De jaarlijks gemiddeld 12.000 kinderen en hun ouders die een aanvraag indienen om de juiste en vergoede dyslexiezorg te kunnen krijgen. Met als doel de snelheid waarmee hun aanvraag afgehandeld wordt te verbeteren om ze zodoende sneller toegang te kunnen bieden tot de juiste zorgen (Dyslexie of na afwijzing een andere vorm van zorg).
2. De samenwerkingsverbanden PO, 75 organisaties. Waar we ons richten op de directeur, de screeners en de orthopedagogen. Met als doel de werkdruk bij de poortwachters en orthopedagogen te verminderen en de directie meer grip te geven op de workload, de efficiency waarmee dossiers afgehandeld worden en de eenvoud waarmee gerapporteerd kan worden aan de opdrachtgever.
3. PO scholen in Nederland, ongeveer 6.600. Waar we ons richten op het bestuur, de directie en de intern begeleiders. Met als doel de werkdruk bij de intern begeleiders te verminderen.
4. De Nederlandse gemeenten, 340 in 2022. Waar we ons richten op de Wethouder en beleidsmedewerkers die verantwoordelijk zijn voor het beheer van de zorgkosten.
5. De zorgaanbieders, waarbij het doel is om hen zo efficiënt mogelijk een compleet aangeleverd en direct toegankelijk dossier aan te leveren zodat ze zo snel mogelijk adequate zorg kunnen bieden.
2. De samenwerkingsverbanden PO, 75 organisaties. Waar we ons richten op de directeur, de screeners en de orthopedagogen. Met als doel de werkdruk bij de poortwachters en orthopedagogen te verminderen en de directie meer grip te geven op de workload, de efficiency waarmee dossiers afgehandeld worden en de eenvoud waarmee gerapporteerd kan worden aan de opdrachtgever.
3. PO scholen in Nederland, ongeveer 6.600. Waar we ons richten op het bestuur, de directie en de intern begeleiders. Met als doel de werkdruk bij de intern begeleiders te verminderen.
4. De Nederlandse gemeenten, 340 in 2022. Waar we ons richten op de Wethouder en beleidsmedewerkers die verantwoordelijk zijn voor het beheer van de zorgkosten.
5. De zorgaanbieders, waarbij het doel is om hen zo efficiënt mogelijk een compleet aangeleverd en direct toegankelijk dossier aan te leveren zodat ze zo snel mogelijk adequate zorg kunnen bieden.
Verdienmodel
De kostprijs van het product is ongeveer 160 euro per dossier, gebaseerd op:
• Operationele kosten zijn primair bedrijfskosten, hosting en ondersteuning.
• Ontwikkelkosten om het product aangesloten te houden op de landelijke NKD regeling.
• Beheerkosten om de masterdata te corrigeren n.a.v. herindelingen van gemeenten, fusies van scholen.
Dyslexiedossier.nl is een SaaS applicatie, deze is schaalbaar opgezet zodat het aansluiten van een nieuwe klant weinig werk is. De klant betaalt 200 euro per gevalideerd dossier op basis van een SaaS abonnementsstructuur.
• Operationele kosten zijn primair bedrijfskosten, hosting en ondersteuning.
• Ontwikkelkosten om het product aangesloten te houden op de landelijke NKD regeling.
• Beheerkosten om de masterdata te corrigeren n.a.v. herindelingen van gemeenten, fusies van scholen.
Dyslexiedossier.nl is een SaaS applicatie, deze is schaalbaar opgezet zodat het aansluiten van een nieuwe klant weinig werk is. De klant betaalt 200 euro per gevalideerd dossier op basis van een SaaS abonnementsstructuur.
Intellectueel eigendom
• Merkrecht op de handelsnaam Dyslexiedossier.nl
• Eigendom van programmatuur, het design van de flow en applicatie.
• Eigendom van programmatuur, het design van de flow en applicatie.
Testen
Doelstelling testfase
Samen met de gebruikers ontdekken van de requirements en de mate waarin:
1. De “Leidraad Ernstige Dyslexie: doorverwijzing van onderwijs naar zorg" te automatiseren was.
2. De operationele workload verminderd kon worden door meer overzicht, inzicht en optimalisatie.
3. Doorloop- en wachttijden verminderd konden worden en kwaliteit verhoogd kon worden.
1. De “Leidraad Ernstige Dyslexie: doorverwijzing van onderwijs naar zorg" te automatiseren was.
2. De operationele workload verminderd kon worden door meer overzicht, inzicht en optimalisatie.
3. Doorloop- en wachttijden verminderd konden worden en kwaliteit verhoogd kon worden.
Beschrijving testfase
Het prototype is getest tussen juni 2018 en maart 2021. De applicatie is volledig opnieuw opgebouwd voor de pilot welke gelopen heeft vanaf maart 2021 tot en met december 2021.
Aantal proefpersonen
Met het prototype zijn ongeveer 1200 dossiertrajecten doorlopen (zo'n 1800 personen waren betrokken tijdens de testfase), getest en afgerond in samenwerking met orthopedagogen, intern begeleiders, zorgaanbieders en ouders.
Het prototype is getest in samenwerking met:
• SWV De Eem.
• Poortwachtersorganisatie Zij aan Zij.
Het prototype is getest in samenwerking met:
• SWV De Eem.
• Poortwachtersorganisatie Zij aan Zij.
Testresultaten
Bevindingen:
• Leidraad bleek complex qua inhoud maar bevat voldoende logica en structuur om te automatiseren.
• Veel bevindingen gingen over usability, veel gebruikers zijn niet dagelijks bezig met deze applicatie en bleken veel visuele guidance nodig te hebben.
• Voorbeelden in vragenlijsten om gebruikers te helpen bij het invullen.
• Kwaliteit van de masterdata is essentieel voor een goede en soepele verloop van het proces/ de flow.
• Inzicht in de workload en vastgelopen dossiers hielp tijdens de testfase direct al met het wegwerken van operationele uitdagingen.
• Leidraad bleek complex qua inhoud maar bevat voldoende logica en structuur om te automatiseren.
• Veel bevindingen gingen over usability, veel gebruikers zijn niet dagelijks bezig met deze applicatie en bleken veel visuele guidance nodig te hebben.
• Voorbeelden in vragenlijsten om gebruikers te helpen bij het invullen.
• Kwaliteit van de masterdata is essentieel voor een goede en soepele verloop van het proces/ de flow.
• Inzicht in de workload en vastgelopen dossiers hielp tijdens de testfase direct al met het wegwerken van operationele uitdagingen.
Uitdagingen
Per januari 2022:
• Generiek maken van het masterdatabeheer (landelijke informatie over scholen, gemeenten, besturen, etc) om daarmee het onderhoud verder terug te dringen.
• Dynamische aanpassing van de procesflow bij wijzigingen in de richtlijn.
• Het breder vermarkten van de applicatie tot een landelijke dekking.
• Generiek maken van het masterdatabeheer (landelijke informatie over scholen, gemeenten, besturen, etc) om daarmee het onderhoud verder terug te dringen.
• Dynamische aanpassing van de procesflow bij wijzigingen in de richtlijn.
• Het breder vermarkten van de applicatie tot een landelijke dekking.
Testrapport
Pilot
Beschrijving pilotfase
De pilot liep van maart tot en met december 2021. In die periode zijn 350 dossiers gemonitord en met betrokkenen geëvalueerd om het proces nog verder te optimaliseren. Daarnaast is er onder andere gekeken naar analyse van statistieken ten behoeve van bestuur en gemeenten.
Aantal gebruikers pilot
101-1.000
Betrokken partners
• SWV De Eem heeft als opdrachtgever opgetreden en de functionele requirements gesteld waarop de applicatie gebaseerd is.
• Zorgorganisatie Zij aan Zij heeft als poortwachter de orthopedagogische expertise geleverd en was een belangrijke functionele tester.
• Zorgorganisatie Zij aan Zij heeft als poortwachter de orthopedagogische expertise geleverd en was een belangrijke functionele tester.
Maatschappelijke effecten
• Snellere administratieve afhandeling leidt tot sneller de juiste zorg voor kinderen met dyslexie, daar waar nu de doorlooptijd nog maanden kan zijn.
• Beperking van kosten in het administratieve aanvraagproces leidt tot lagere kosten voor zorg.
• Beperking van kosten in het administratieve aanvraagproces leidt tot lagere kosten voor zorg.
Onderzoeksresultaten
• Verkorting van doorlooptijd geeft ouders 5 tot 6 weken sneller duidelijkheid.
• Verkorting van de hoeveelheid benodigde uren zorg voor een besparing van ruim 2500 manuren per jaar in het proces.
• Verkorting van de hoeveelheid benodigde uren zorg voor een besparing van ruim 2500 manuren per jaar in het proces.
Rapportage pilot
Implementatie
Organisatie
De organisatie is een SaaS leverancier welke zich richt op het verder ontwikkelen van platform. Momenteel bestaat de organisatie uit de 4 oprichters en support op het gebied van development en commercie.
Het doel is om Dyslexiedossier.nl op een zo schaalbaar mogelijke wijze door te ontwikkelen. Groei in aantallen FTE is niet direct het doel, groei in self service bij de klant vinden we belangrijk om zodoende de kosten voor het gebruik van Dyslexiedossier.nl minimaal te kunnen houden.
Het doel is om Dyslexiedossier.nl op een zo schaalbaar mogelijke wijze door te ontwikkelen. Groei in aantallen FTE is niet direct het doel, groei in self service bij de klant vinden we belangrijk om zodoende de kosten voor het gebruik van Dyslexiedossier.nl minimaal te kunnen houden.
Ondernemer
Martijn Hassink: Ondernemer, senior designer, account- en projectmanager van diverse designprojecten.
Robert Jan Telkers: UX en UI designer met jarenlange ontwerpervaring in het ontwikkelen van applicaties en websites.
Jaap Koetsier: Software Engineer en ervaren ontwikkelaar van applicaties, SaaS software en web portalen.
Bas Volkers: Information Security manager en business developer met ervaring in ontwikkeling van SaaS applicaties.
Robert Jan Telkers: UX en UI designer met jarenlange ontwerpervaring in het ontwikkelen van applicaties en websites.
Jaap Koetsier: Software Engineer en ervaren ontwikkelaar van applicaties, SaaS software en web portalen.
Bas Volkers: Information Security manager en business developer met ervaring in ontwikkeling van SaaS applicaties.
Implementatiestrategie
We blijven ontwikkelen in samenwerking met onze kennispartners en willen hier in 2022 meer partners toevoegen:
• Commissie van SWV-organisaties ter verdere doorontwikkeling van het model.
• NKD als partner voor het structureel up to date houden van de richtlijn.
• DUO als partner voor structurele meta-informatie.
Uitrol in de markt vindt plaats vanuit het SaaS model. Geïnteresseerde SWV-en krijgen een account, kunnen een PoC doen en daarna de applicatie direct blijven gebruiken.
• Commissie van SWV-organisaties ter verdere doorontwikkeling van het model.
• NKD als partner voor het structureel up to date houden van de richtlijn.
• DUO als partner voor structurele meta-informatie.
Uitrol in de markt vindt plaats vanuit het SaaS model. Geïnteresseerde SWV-en krijgen een account, kunnen een PoC doen en daarna de applicatie direct blijven gebruiken.
Communicatie en marketing
De fasen die we hebben doorlopen tot nu toe hebben een schat aan voorbeelden uit de praktijk opgeleverd, deze zullen we als cases inzetten om nieuwe SWV organisaties te helpen om met ons Dyslexiedossier.nl hun proces in korte tijd te optimaliseren.
Verder zullen we via online marketing, bestaande branchenetwerken en zorgpartners SWV-en benaderen. Middels (online)Demo’s en webinars willen we SWV-en triggeren om een korte PoC te doen zodat ze snel de voordelen ervaren.
Verder zullen we via online marketing, bestaande branchenetwerken en zorgpartners SWV-en benaderen. Middels (online)Demo’s en webinars willen we SWV-en triggeren om een korte PoC te doen zodat ze snel de voordelen ervaren.
Productpresentatie
Behaalde prestaties of gewonnen awards
Wij zijn trots op de positieve samenwerking met de zorg-/kennispartners en hun positieve feedback op Dyslexiedossier.nl!
Opschaling
Productontwikkeling
1. Meer basisinformatie centraal ophalen vanuit DUO en andere overheidsbronnen helpt klant sneller en met minder fouten in de data op gang komen.
2. Meer zelfstudiemogelijkheden en informatie voor gebruikers maken de applicatie beter toegankelijk en makkelijker zelfstandig te gebruiken.
3. Automatiseren van de uitrol wanneer een nieuwe klant deelneemt.
2. Meer zelfstudiemogelijkheden en informatie voor gebruikers maken de applicatie beter toegankelijk en makkelijker zelfstandig te gebruiken.
3. Automatiseren van de uitrol wanneer een nieuwe klant deelneemt.
Groeiscenario
We zien groei binnen het Dyslexiedossier.nl zelf:
• Koppeling en integratie met Dyslexie leerapplicaties helpt het betreffende kind om sneller toegang te krijgen tot benodigde oefeningen.
• Het dossier kan nog verder worden doorontwikkeld door ook de dossiervorming en het proces van de behandeling door de zorgaanbieder vast te leggen.
Verder zien wij mogelijkheden op het gebied van andere aanvraagprocessen zoals voor dyscalculie, ADHD, Hoogbegaafdheid, etc. Ook hier valt veel efficiency en inzicht te winnen.
• Koppeling en integratie met Dyslexie leerapplicaties helpt het betreffende kind om sneller toegang te krijgen tot benodigde oefeningen.
• Het dossier kan nog verder worden doorontwikkeld door ook de dossiervorming en het proces van de behandeling door de zorgaanbieder vast te leggen.
Verder zien wij mogelijkheden op het gebied van andere aanvraagprocessen zoals voor dyscalculie, ADHD, Hoogbegaafdheid, etc. Ook hier valt veel efficiency en inzicht te winnen.
Planning
Voorgenomen roadmap 2022/2023
• Mei 2022 - Masterdata oplossing.
• Mei 2022 - Informatiefunctie, introductie pop-up.
• Aug 2022 - Informatiefunctie, helpcentrum.
• Okt 2022 - Informatiefunctie, trainingsvideo's.
• Aug 2022 - Procesautomatisering, 100% SaaS nieuwe klant.
• Okt 2022 - Procesautomatisering, geautomatiseerde demo.
• Dec 2022 - Procesautomatisering, geautomatiseerde PoC.
• Dec 2021 - Start certificering NEN7510.
• Mrt 2022 - Nieuwe PEN test platform.
• Apr 2022 - NEN7510, 1e review.
• Aug 2022 - NEN7510, 2e review.
• Okt 2022 - NEN7510 certificering.
• Feb 2022 - Bijgewerkte High End strategie
• Jan 2022 - Start marketingcampagnes (doorlopend).
• Mrt 2022 - Website 2.0.
• Apr 2022 - 1e bijeenkomst commissie SWV en Poortwachter organisaties.
• Sep 2022 - 2e bijeenkomst commissie SWV en Poortwachter organisaties.
• 2023 - Doorontwikkeling naar behandeldossier.
• 2023 - Integratie leermiddelen.
• 2023 - Uitbreiding model naar andere zorg (2022, onderzoek uniformiteit richtlijnen).
• Mei 2022 - Masterdata oplossing.
• Mei 2022 - Informatiefunctie, introductie pop-up.
• Aug 2022 - Informatiefunctie, helpcentrum.
• Okt 2022 - Informatiefunctie, trainingsvideo's.
• Aug 2022 - Procesautomatisering, 100% SaaS nieuwe klant.
• Okt 2022 - Procesautomatisering, geautomatiseerde demo.
• Dec 2022 - Procesautomatisering, geautomatiseerde PoC.
• Dec 2021 - Start certificering NEN7510.
• Mrt 2022 - Nieuwe PEN test platform.
• Apr 2022 - NEN7510, 1e review.
• Aug 2022 - NEN7510, 2e review.
• Okt 2022 - NEN7510 certificering.
• Feb 2022 - Bijgewerkte High End strategie
• Jan 2022 - Start marketingcampagnes (doorlopend).
• Mrt 2022 - Website 2.0.
• Apr 2022 - 1e bijeenkomst commissie SWV en Poortwachter organisaties.
• Sep 2022 - 2e bijeenkomst commissie SWV en Poortwachter organisaties.
• 2023 - Doorontwikkeling naar behandeldossier.
• 2023 - Integratie leermiddelen.
• 2023 - Uitbreiding model naar andere zorg (2022, onderzoek uniformiteit richtlijnen).
Internationale ambitie
Met Dyslexiedossier.nl hebben we geen directe internationale ambities gezien de applicatie gebaseerd is op een Nederlandse richtlijn van het NKD. Er is wel sprake van een verder uniformering in de Benelux. Na uitrol in Nederland willen we verkennen hoe deze applicatie ook in België uitgerold kan worden.
Geïnvesteerd vermogen
€ 100 duizend-1miljoen
Omzet
101k-1M
Financiële prognose
Groei naar 10 tot 15 Klanten in 2022 | Moonshot = 25 Klanten.
Groei naar 30 tot 40 klanten in 2023 | Moonshot = 50 Klanten.
Investeringen zijn flexibel en kunnen aangepast worden aan de beschikbare middelen. Met de huidige begroting draait Dyslexiedossier.nl per september 2022 break-even.
Groei naar 30 tot 40 klanten in 2023 | Moonshot = 50 Klanten.
Investeringen zijn flexibel en kunnen aangepast worden aan de beschikbare middelen. Met de huidige begroting draait Dyslexiedossier.nl per september 2022 break-even.
Netwerk
Organisaties
Teamleden
Founders
Bas Volkers
Adviseur Informatiebeveiliging (ISO27001/NEN7510) en organisatieoptimalisatie, Dyslexiedossier.nl
Robert Jan Telkers
User Experience Designer & Creative Designer - UX / UI - Design, Dyslexiedossier.nl