Circulaire Zorgketens Drenthe
Zorginstellingen staan centraal - zij gaan met leveranciers en afnemers circulair ondernemen op gebied van 'voeding' én van 'afval & Disposables' , waardoor méérvoudige winst kan worden behaald!

Drenthe
- Concept
- Ontwikkeling
- Testen
- Pilot
- Implementatie
- Opschaling
Over de innovatie
Concept
Korte omschrijving
Natuur en Milieufederatie Drenthe (Non-profit) ondersteunt circulair ondernemen. Dit doen wij o.a. middels de 'Circulaire Zorgketen': een maatwerk-traject van woord naar daad. Wat vindt deze keten belangrijk en wat heeft ze nodig? Circulaire zorgketentrajecten worden al op landelijk niveau uitgewerkt, door o.a. MVO Nederland en grote zorginstellingen. Wij willen graag een regionale variant uitwerken om circulair ondernemen in de zorg concreet/praktisch te maken. Belangrijk is de verbinding tussen bedrijven, overheden en organisaties.
Voorstel: In 6 a 7 sessies werken we toe naar een gezamenlijke doelstelling. Dit doen we via de volgende stappen:
• Kaderen: We kiezen bijvoorbeeld 1 product of grondstof waarmee alle ketenpartners te maken hebben, en bepalen gezamenlijk de doelstellingen. Bijvoorbeeld: eiwitketen (voeding), of incontinentiemateriaal (afval & disposables).
• Ontwerpsessies: Het in kaart brengen van mogelijkheden om grondstof (en energieketens) te sluiten, uitgaande van de stelregel ‘Afval is voedsel’. Mogelijke vragen:
- Hoe kan de keten vormgegeven worden?
- Hoe kunnen we grondstoffen behouden/ hoogwaardig terugwinnen na gebruiksfase? Welk procesontwerp past hierbij?
- Kan er bespaard worden op energie, water en/of andere grondstoffen?
- Welke nieuwe economische concepten, verdienmodellen zijn toepasbaar? (van bezit naar gebruik?)
- Hoe kan je circulair aanbesteden?
• Haalbaarheidssessie: Kosten en inspanning van de doelstellingen in kaart brengen, zowel financieel als organisatorisch. Ook opbrengsten ‘people, planet, en profit’ in kaart brengen: zoals energiebesparing, milieu-opbrengsten (CO2 reductie en waterverbruik) en zo mogelijk ook de maatschappelijke (werkgelegenheid) waarde kwantificeren.
• Presentatiesessie: actieplan voor leggen aan de verschillende (besturen van) deelnemende bedrijven en organisaties, waarbij draagkracht (betrokken stakeholders), en haalbaarheid al georganiseerd zijn. Een uitkomst zou kunnen zijn, het tekenen van een convenant met gezamenlijke doelstellingen over het gezamenlijk verminderen van voedselverspilling of ‘foodmiles’, of gebruik van verpakkingsmateriaal o.i.d.
INNOVATIE: Circulair Ondernemen staat nog in de kinderschoenen en kn je als onderneming/instelling niet alleen. Je moet het samen met je leveranciers/afnemers ontdekken. Die ontwikkeling is er een van vernieuwing en verandering. Soms op processen en soms op technologisch gebied. De verworven kennis delen we graag met anderen.
Voorstel: In 6 a 7 sessies werken we toe naar een gezamenlijke doelstelling. Dit doen we via de volgende stappen:
• Kaderen: We kiezen bijvoorbeeld 1 product of grondstof waarmee alle ketenpartners te maken hebben, en bepalen gezamenlijk de doelstellingen. Bijvoorbeeld: eiwitketen (voeding), of incontinentiemateriaal (afval & disposables).
• Ontwerpsessies: Het in kaart brengen van mogelijkheden om grondstof (en energieketens) te sluiten, uitgaande van de stelregel ‘Afval is voedsel’. Mogelijke vragen:
- Hoe kan de keten vormgegeven worden?
- Hoe kunnen we grondstoffen behouden/ hoogwaardig terugwinnen na gebruiksfase? Welk procesontwerp past hierbij?
- Kan er bespaard worden op energie, water en/of andere grondstoffen?
- Welke nieuwe economische concepten, verdienmodellen zijn toepasbaar? (van bezit naar gebruik?)
- Hoe kan je circulair aanbesteden?
• Haalbaarheidssessie: Kosten en inspanning van de doelstellingen in kaart brengen, zowel financieel als organisatorisch. Ook opbrengsten ‘people, planet, en profit’ in kaart brengen: zoals energiebesparing, milieu-opbrengsten (CO2 reductie en waterverbruik) en zo mogelijk ook de maatschappelijke (werkgelegenheid) waarde kwantificeren.
• Presentatiesessie: actieplan voor leggen aan de verschillende (besturen van) deelnemende bedrijven en organisaties, waarbij draagkracht (betrokken stakeholders), en haalbaarheid al georganiseerd zijn. Een uitkomst zou kunnen zijn, het tekenen van een convenant met gezamenlijke doelstellingen over het gezamenlijk verminderen van voedselverspilling of ‘foodmiles’, of gebruik van verpakkingsmateriaal o.i.d.
INNOVATIE: Circulair Ondernemen staat nog in de kinderschoenen en kn je als onderneming/instelling niet alleen. Je moet het samen met je leveranciers/afnemers ontdekken. Die ontwikkeling is er een van vernieuwing en verandering. Soms op processen en soms op technologisch gebied. De verworven kennis delen we graag met anderen.
Probleemstelling
Zorginstellingen creëren enorme afvalstromen. Denk aan voedsel(-verspilling), incontinentiemateriaal, wegwerpartikelen etc. Maar in de circulaire economie is het credo 'afval = voedsel' of 'van Afval naar Grondstof', oftewel wat voor de één afval is, is voor de ander van waarde. Dus; hoe kunnen we de afvalstromen uit de zorg omzetten in waardevolle materiaalstromen voor andere processen?
Oplossing
Door hier met meerdere partijen open over na te denken en de ketens anders in te richten, kunnen rest- en afvalstromen 'verwaard' worden.
Unieke kenmerken
Door kringlopen te realiseren en circulair te ondernemen kan op meerdere terreinen winst worden behaald: voor de portemonnee, voor het milieu en voor de maatschappij.
Ontwikkeling
Beschrijving technologie of dienst
Op 2 trajecten zijn de verkenningen met de ketenpartners afgerond (Eten & Drinken, en Afval& Disposables). Eind september gaat het ketentraject op Eten & Drinken van start, met een focus op plantaardige eiwitten uit veldbonen.
In het traject 'Afval & Disposables' moet nog een (product)focus gekozen worden. De werkelijke samenwerking binnen het traject gaat later dit jaar van start.
Geïnteresseerden (zorginstellingen uit de regio en leveranciers/afnemers) kunnen zich nog steeds aanmelden via m.verhagen@nmfdrenthe.nl
De Natuur en Milieufederatie Drenthe zorgt voor:
- Sturing / begeleiding
- De aanwezigheid van de nodige experts
- Inzet van NICE (Noordelijk Innovatielab Circulaire Economie) voor bijzondere vraagstukken
- Verslaglegging en terugkoppeling
- Algemene organisatie & communicatie
Wij vragen van de deelnemers:
- Interne afstemming verzorgen
NB: Van deelnemers wordt een eigen bijdrage verlangd, dit is een garantie voor het werken met betrokken partners. Hoe meer deelnemers hoe lager de kosten. De provincie Drenthe, de gemeente Assen en de Natuur en Milieufederatie Drenthe dragen gezamenlijk de overige kosten voor dit project.
In het traject 'Afval & Disposables' moet nog een (product)focus gekozen worden. De werkelijke samenwerking binnen het traject gaat later dit jaar van start.
Geïnteresseerden (zorginstellingen uit de regio en leveranciers/afnemers) kunnen zich nog steeds aanmelden via m.verhagen@nmfdrenthe.nl
De Natuur en Milieufederatie Drenthe zorgt voor:
- Sturing / begeleiding
- De aanwezigheid van de nodige experts
- Inzet van NICE (Noordelijk Innovatielab Circulaire Economie) voor bijzondere vraagstukken
- Verslaglegging en terugkoppeling
- Algemene organisatie & communicatie
Wij vragen van de deelnemers:
- Interne afstemming verzorgen
NB: Van deelnemers wordt een eigen bijdrage verlangd, dit is een garantie voor het werken met betrokken partners. Hoe meer deelnemers hoe lager de kosten. De provincie Drenthe, de gemeente Assen en de Natuur en Milieufederatie Drenthe dragen gezamenlijk de overige kosten voor dit project.
Concurrentie
Er is geen directie concurrentie.
NMF Drenthe is een non-profit organisatie
Circulair Ondernemen is iets wat nog ontwikkeld moet worden en voor iedere ondernemen is de business case anders. in dit begin stadium is het vooral belangrijk om samen een weg hierin te vinden en kansen te creëren.
Soortgelijke projecten worden MVO Nederland ook uitgevoerd. Wij proberen het op een kleinere en lokale schaal dichtbij huis te houden.
NMF Drenthe is een non-profit organisatie
Circulair Ondernemen is iets wat nog ontwikkeld moet worden en voor iedere ondernemen is de business case anders. in dit begin stadium is het vooral belangrijk om samen een weg hierin te vinden en kansen te creëren.
Soortgelijke projecten worden MVO Nederland ook uitgevoerd. Wij proberen het op een kleinere en lokale schaal dichtbij huis te houden.
Doelgroep
Geïnteresseerden (zorginstellingen uit de regio en leveranciers/afnemers) kunnen zich aanmelden via m.verhagen@nmfdrenthe.nl / 06-33756485
Verdienmodel
Verdienmodellen kunnen binnen het traject door de deelnemers zelf worden ontwikkeld en zijn afhankelijk van de keuzes die de deelnemers gezamenlijk maken.
Intellectueel eigendom
nvt
Testen
Pilot
Betrokken partners
In de verkenningsfase zijn o.a. betrokken geweest:
Interzorg, UMCG, WZA, NOVO/Cosis,Distrivers, Agrifirm, Suez Recyclling, King Nederland, De Hippe Boerin, Atlantis Handelshuis, Visser Recycling, Elzinga Luierrecycling, Sligro/Van Hoeckel, Gemeente Assen, Provincie Drenthe, AssenvoorAssen.
Interzorg, UMCG, WZA, NOVO/Cosis,Distrivers, Agrifirm, Suez Recyclling, King Nederland, De Hippe Boerin, Atlantis Handelshuis, Visser Recycling, Elzinga Luierrecycling, Sligro/Van Hoeckel, Gemeente Assen, Provincie Drenthe, AssenvoorAssen.
Maatschappelijke effecten
People Planet Profit.
Kennis en ervaring beschikbaar voor iedere geïnteresseerde.
Kennis en ervaring beschikbaar voor iedere geïnteresseerde.
Onderzoeksresultaten
Resultaten van het gemeenschappelijke trajecten zullen onderwijl via bijvoorbeeld LInkedIn met de community worden gedeeld en naderhand ook aan een bredere kring van zorginstellingen worden gepresenteerd.